當「周子瑜事件」演變成「催票事件」，新聞躍上日、韓、甚至歐美新聞的版面，讓人不禁好奇，究竟韓國流行音樂的經紀公司有哪些本事，可以把周子瑜從台灣挖到韓國培訓出道？與其說韓樂的經紀公司無所不能，還不如說韓國娛樂工業，有著完整的精密分工，才能站穩局面。「韓流」之所以可以在各地興盛不衰，靠的是韓國整體娛樂產業不斷地升級、上下游整併的成果。這要歸功於韓國政府完善的政策所賜，從韓國電影的復甦，順利帶動了電影、電視，加上與時尚、美妝、網路通信等產業持續合作拉抬，順利地把韓國流行文化散播到世界各地。
在2000年前，韓國流行音樂還不脫離土法煉鋼的影子，憑藉的是「只要歐美行、韓國也可以」的一股決心，大量地模仿與吸收歐美流行音樂的最新趨勢，轉化為舞台表演的元素。但是隨著韓國電影在2000年之後逐漸抬頭、慢慢走出自己的特色，也受到韓國民眾的喜愛後，韓國流行音樂也跟著轉型與升級，朝向更精緻化、產業化的分工。
1.練習生制度
韓國各大演藝經紀公司都有練習生制度，旨在培育自己公司的子弟兵。練習生動輒需要耗費兩年的時間，在公司提供食宿的前提下，努力學習各種唱歌、跳舞的技藝，從最基礎的舞步，一路練到個人的招牌動作，琢磨出每個練習生自己的特色。知名的韓星Rain，就是從練習生出道，也因為他的成功，帶動了日後更多有星夢的少男少女，投入練習生的行列。
2.組團
為了避免藝人一旦走紅就拿蹺，經紀公司透過組團的策略，把風險降到最低。雖然很多人都嘲諷韓國整容技術發達，每個團員長相過於神似。但對於演藝經紀公司來說，每個團體都代表不同的定位，擁有不同的樂風、舞風，訴求的也是不同的歌迷。某些團體會先推主唱，捧紅主唱後再來拉抬團體的聲勢；有些團體則是走紅之後，立刻拆開成數個子團各自為政。
3.電視節目
演藝經紀公司會挑選不同電視台，替旗下的藝人規劃不同的電視節目。「Twice」的出道就是利用選秀節目「Sixteen」選出9位團員，在每集都設下不同標準，挑選出合格的團員。或者打造專屬的綜藝節目，定期在電視上曝光，培養一定的知名度，避免讓歌迷退燒。
4.網路
除了大量利用社群網站，如推特（Twitter）、Facebook發佈訊息，培養粉絲忠誠度，也會把MV、演藝幕後點滴都上傳到YouTube，利用網路擴散影響力，〈江南Style〉就是利用YouTube走紅全球最好的例子。現在更結合時下最流行的直播App，大大提昇親和力。
5.產業整合
韓國流行音樂除了本身的升級與轉型外，也持續和不同產業整合。例如透過電信公司的投資入股，拓展付費數位下載的通路。或與時尚產業結合，讓女團都有專屬的行頭可以穿出去亮相，「少女時代」就有韓國馬靴廠商，幫她們設計穿上之後讓美腿更修長的鞋子。只要藝人一出道，經紀公司就不斷安排各種企業代言，食衣住行幾乎無所不包，讓藝人有一定的曝光度，也藉機學習更多經營法則。
6.國際化
在「韓流」闖出國際知名度後，每間經紀公司很自然走向全球化，像是JYP在中國與網路公司百度合資成立分公司，鞏固中國市場。針對東南亞地區，也會挑選符合當地民眾所偏愛的外型，派出藝人前去攻城掠地。
而這些經紀大法之所以能成功，最重要的是藝人本身要有足夠的才華，要一出道就有萬人空巷的魅力，一站上舞台就是明星的氣勢。要達到這一點，必須經過嚴格的培訓。在以往，這只是代表唱歌跳舞的才藝，現在已經分類到更為精細的地步，像是男藝人衣服隨便一掀都有驚人的六塊肌、人魚線，靠的是平日不停鍛鍊，而非只是在發片前上健身房交差了事。
留言列表
